×

О компании

История завода или любого предприятия сродни биографии людей. Он также отмечает свой день рождения, радостные светлые даты, переживает периоды успехов и неудач.

Как и в судьбе человека, все это находит отражение в деятельности нашего завода. Не смотря на все трудности и перипетии, у нас торжественное настроение.

Мы отмечаем знаменательную дату нашего завода, его 60-летие. Это возраст зрелости и совершенства. Все пройденное за шесть десятилетий впитало в себя энергию и разум людей, его поднявших и созидающих в настоящее время. Их опыт и знания, подкрепленные старательностью и умением, упорством и настойчивостью, позволили стать заводу одним из крупнейших ведущих предприятий стройиндустрии не только нашей Воронежской области, но и Центрально-Черноземного региона.

И если сейчас оглянуться на прожитые годы, это все равно, что перелистать страницы биографии многих наших ветеранов. С заводом теснейшим образом связана вся их трудовая жизнь, первые шаги становления, творческий поиск и свершения, радости и огорчения.

Многие уже на заслуженном отдыхе, немало из ветеранов продолжают работать на родном производстве.

Создание нашего завода железобетонных изделий было обусловлено политической обстановкой в стране, которая характеризовалась как "оттепель": начинались крупные стройки, освоение целинных земель, повышенное внимание стало уделяться развитию сельского хозяйства.

По большому счету это обусловило необходимость создания еще одного завода железобетонных изделий с ориентацией на продукцию для объектов сельскохозяйственного назначения. Итак, в 1956 году такой завод был построен и ему был присвоен порядковый номер два с местом прописки в г. Воронеже. Проектная мощность завода рассчитана на годовой выпуск 31 тыс. кубометров железобетона.

Технологический процесс обеспечивали цеха: формовочный N 1, бетоносмесительный, арматурный и котельная. Начался набор рабочих. Большинство из них имели очень смутное представление о бетоне, об арматурных стержнях, инертных. В основном, они приехали из окрестных сел на восстановление Воронежа, разрушенного до основания фашистскими захватчиками.

Молодые энтузиасты с присущим им задором и упорством осваивали новые профессии. Один из приказов по заводу весной 1958 года посвящен специально вопросу учебы и подготовки кадров. И вот закономерный итог в честь 41-й годовщины Великого Октября коллектив досрочно выполнил годовую программу. Впервые завод был назван одним из ведущих предприятий, принимавших участие в строительстве города Воронежа. 90 передовиков были награждены ценными подарками, 51 удостоены денежной премии.

Уместно вспомнить и производственные показатели. Для примеров можно взять хотя бы февраль 1958 года. План по выпуску валовой продукции выполнен на 143 процента, такой же показатель и по товарной продукции, себестоимость ее снижена на 82 тыс. руб., производительность труда составила 122, а выработка на 1 человека 126 процентов. Это свидетельствует о высоком трудовом ритме коллектива, слаженных действиях его производственных звеньев, о грамотном техническом и общественно-политическом руководстве.

Молодое предприятие выходит на передовые рубежи трудового соревнования промышленных предприятий города и области. Постановлением Воронежского Совнархоза и Облсовпрофа по итогам работы за 4-й квартал 1957 года коллективу треста "Стройдеталь", в составе которого находился завод ЖБИ-2, присуждено 3-е место и 3-я денежная премия. Именно успешная работа коллектива завода ЖБИ-2 дала самый весомый вклад в достигнутый результат.

Завод наращивал мощность. Возрастающая программа строительства требовала расширения номенклатуры продукции. В соответствии с потребностью дня завод изменил ассортимент изделий, формовочный цех N 1 взял курс на специализацию по выпуску 6 пустотных плит настила и плит покрытия. В результате такой переориентации мощность формовочного цеха возросла в 3 раза против проектной и составила 94 тысячи кубометров изделий.

Ускорение строительного конвейера выдвигало новые задачи. Так, при сооружении промышленных объектов узким местом стало устройство перегородок из кирпича. Этот участок отставал от общего хода возведения объекта, затягивая сроки ввода. Пуск на заводе в 1959 г. цеха крупнопанельных гипсопрокатных перегородок мощностью 300 тыс. кв. м позволил снять с повестки эту проблему.

Политика в строительстве требовала значительного сокращения сроков сооружения и ввода объектов хозяйственного и социально-бытового назначения при снижении трудовых затрат. Эту задачу можно было решить только за счет индустриализации строительно-монтажного потока. Его истоки брали свое начало на предприятиях стройиндустрии, в частности, на заводах, подобных ЖБИ-2. Здесь наряду с выпуском продукции шла напряженная работа по созданию новых производств.

Вот хроника наращивания производственных мускулов завода:
1960 г. ввод большого полигона по изготовлению балок и ферм;
1963 г. ввод малого полигона по изготовлению сельхозпрогонов, фундаментных и стеновых блоков.
В тот же 1963 год ввод цеха сантехкабин, где в последующем налажено производство изделий сугубо сельскохозяйственного профиля.

В 1964-1965 годах вступил в действие цех железобетонных пролетных конструкций формовочный цех № 2.

Высокий технический уровень производства могли обеспечить хорошо подготовленные кадры. Их кузницей стало производство.

Не случайно коллектив получил почетный заказ для намечающегося в те годы создания Воронежского водохранилища. И это поручение было достойно выполнено.

В 1968 году вступил в эксплуатацию полигон по изготовлению безнапорных труб, где в случае необходимости можно выпускать изделия для прокладки теплотрасс.

Наряду со строительством новых цехов производилась реконструкция старых, внедрялась новая техника и технология, модернизировалось оборудование, совершенствовалась организация производства и труда. Все это позволило значительно увеличить мощность завода и довести ее к концу 8ой пятилетки до 160 тысяч кубометров.

Показательно сравнить две цифры 31 тысяча кубометров (первоначальная проектная мощность) и достигнутая за первое десятилетие работы 160 тысяч. Иными словами коллектив завода, его руководство шло в ногу с общегосударственными планами.

21 сентября 1970 года на 75 дней раньше срока коллектив завода доложил о завершении программы 8-ой пятилетки. Значительно были перевыполнены все основные технико-экономические показатели. Эти успехи создали благоприятные условия для улучшения материального благосостояния работников, создания широкого спектра социальной инфраструктуры.

Успешная работа коллектива создала достаточный фонд средств не только на решение социально-бытовых нужд, но и на то, чтобы обеспечить современный уровень производства за счет внедрения новой техники, оборудования и прогрессивной технологии. Если в Воронеже узнавали, что где-то на родственном предприятии появилось что то новое, туда непременно ехали заводские специалисты. В частности, много полезного было приобретено на московском магистральном заводе крупных перегородок, Куйбышевском заводе ЖБИ. По опыту завода N 12 и НИИ железобетона Главмосжелезобетон здесь, в Воронеже, на заводе ЖБИ-2 освоили выпуск напряженных армированных плит пустотного настила методом предварительного напряжения, электротермического прогрева стержней вне формы. Это дало экономию металла до 40 процентов на плитах настила.

Вполне закономерно, что молодое, быстрорастущее воронежское предприятие стройиндустрии очень скоро становится участником Выставки достижений народного хозяйства в Москве.

Начиная с 3-го квартала 1967 года, коллектив завода 12 раз подряд удостаивался первых мест и Красного знамени Совета Министров СССР и ВЦСПС, а по итогам социалистического соревнования в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина награжден Ленинской юбилейной почетной грамотой ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС.

В июле 1970 г. Воронежский завод железобетонных изделий №2 стал головным заводом производственного объединения

"Воронежсельстройконструкция". В его состав вошли еще три завода: ЖБИ-1 в г. ГеоргиуДеж (Лиски), ЖБИ-3 в г. Борисоглебске и завод керамзитового гравия в г. Бутурлиновке. Справедливости ради надо отметить, что заводы-филиалы имели довольно скромные показатели. Благодаря созданию производственного объединения, усилиям руководства головного предприятия по оказанию постоянной и всесторонней помощи, подопечные очень скоро преодолели отставание и уже на следующий год добились ритмичной рентабельной работы.

Период с 1956 г. по 1970 г. стал для завода ЖБИ2 периодом становления, утверждения на передовых позициях отрасли стройиндустрии.

На 9ю пятилетку перед коллективом была поставлена ответственная и важная задача, вытекающая из генерального общегосударственного направления по дальнейшему подъему сельского хозяйства. В соответствии с установками и директивами партии заводу надлежало обеспечить строительство на селе комплектной поставкой сборных железобетонных конструкций.

1971-1973 годы стали переходными к реализации новых задач. И надо откровенно признать, что они были непростыми. Для перехода на новые изделия требовалась основательная перестройка производства. Значительно сократился выпуск крупноразмерных промышленных конструкций, на смену им шла наладка производства мелкоразмерных промышленных конструкций для сельского хозяйства.

В конце 1973 года были остановлены на проведение реконструкции два пролета формовочного цеха № 2, На этой площадке должна была появиться новая технологическая линия по выпуску изделий для сельского жилого дома 25-й серии. Это имело большое значение как поворотный момент к крупноблочному жилищному строительству в сельской местности.

Новое производство стало новогодним подарком 1976 году. Эта линия способна была дать труженикам колхозов и совхозов, воронежским селянам 50 тыс. кв. м полезной площади в год или 35 тыс. кв. м жилой площади и 15 тысячи кубометров стеновых панелей ПСЛ для строительства животноводческих помещений.

На новой линии началось изготовление изделий для полносборных многостаночных жилых домов, а также для сельских зданий социально-бытового назначения: школы, детсады, ясли, клубы.

Прежние пролеты цеха, исправно отслужив потребителям строек, теперь открыли новую страницу технического прогресса. На 16-ти постовой конвейерной линии шло освоение технологии производства наружных стеновых панелей, а в двух десятиотсечных кассетных установках "испекались" внутренние стеновые панели.

Яркими вехами в деятельности завода на базе научно-технических достижений в области стройиндустрии стали многие свершения, произошедшие на заводе в годы 9-ой пятилетки.

Основными из них являются следующие:

  • строительство новых механизированных узлов разгрузки цемента и гипса, что избавило производство от наиболее неприятной и трудоемкой операции, значительно ускорило ее;
  • завершено строительство механического цеха, что открыло широкие возможности для внедрения новой техники, изготовления и ремонта оснастки всех заводов объединения;
  • проведена реконструкция дробильно-сортировочного узла щебня, что дало увеличение мощности узла и улучшение качества щебня;
  • осуществлена автоматизация 7 пропарочных камер формовочного цеха № 1;
  • освоение металлизации антикоррозийное покрытие закладных деталей для железобетонных изделий;
  • разработан, изготовлен и освоен автомат для изготовления монтажных петель, а также автоматической сварочной 2-ух точечной машины для сварки арматурных каркасов многопустотного настила;
  • проведена замена и дополнительная установка более 50 единиц оборудования для механизации трудоемких малопроизводительных операций;
  • установлены многоточечные сварочные машины для изготовления широких арматурных сеток, 6 правильно-отрезных станков, пресс для штамповки закладных изделий и многое другое.

Внедрение всех новшеств несли на производство наряду с повышением производительности труда высокую культуру, предъявляли новые требования технической подготовки работающих.

Усилия руководства, общественных организации, всех специалистов были направлены для достижения основной цели, чтобы уровень производства, его продукция соответствовала требованиям дня, отвечала запросам потребителей.

Итогом настойчивых поисков коллектива завода имело успешное освоение изделий, отвечающих современному уровню.

Перечень их весомый:

  • изделия для облегченных полносборных производственных сельхоз помещений серии П800;
  • кольца для коллекторов диаметром 2м;
  • панели типа ПКЖ с утеплителем из пенобетона;
  • сборные элементы водонапорных башен и силосных хранилищ;
  • наконец, (и это может быть особенно существенно) изделия для полносборных крупноблочных двухэтажных жилых домов серии ИИ-0305.

Только за два первых десятилетия существования ЖБИ-2 изготовлено железобетонных конструкций 2 миллиона 35 тысяч кубометров, реализовано продукции на сумму 110 миллионов рублей.

Высокая современная техническая оснащенность, квалификация кадров стали предпосылкой привлечения коллектива к активному участию в решении жилищной проблемы тружеников сельского хозяйства. Производимая реконструкция формовочных цехов ставила своей целью освоение технологии выпуска крупнопанельных деталей для дома серии 25.

В формовочном цехе № 2 была установлена конвейерная механизированная линия по изготовлению наружных стеновых панелей дома этой модификации. В первом пролете цеха № 2 смонтированы три кассетные установки для выпуска внутренних стеновых панелей, а также механизированная установка по изготовлению 6 – ти пустотного настила для дома той же 25-й серии.

Должное понимание важности поставленной задачи и ответственности за порученное дело позволили в краткие сроки освоить и наладить комплексную поэтапную поставку КПД на строительные площадки домов серии 25.

Во многих райцентрах и поселках области таких как: Россошь, Папино, Павловск, Грибановка, Таловая и др., возникли улицы, целые кварталы из этих изделий.

1983 год останется в истории завода памятной вехой, когда по решению объединения "Воронежсельстрой", в структуре которого состоял завод, произошло его разделение. Цех крупнопанельного домостроения завода был передан в состав сельского домостроительного комбината. Потеря была очень значительной и ощутимой. Заводу ЖБИ-2 оставалась его старая часть, с которой он начинал свое развитие. А это были уже послужившие на своем веку обветшалые здания и сооружения.

Но как бывает в таких пиковых ситуациях, руководство завода, специалисты смогли мобилизовать коллектив и техническую мысль на выход из создавшегося положения. Видимо, на этот фактор при смелом решении о разделе завода рассчитывало и руководство объединения, возглавляемое в то время опытнейшим руководителем В.Ф.Ломтевым.

Таким образом, упомянутый раздел поставил ущемленную сторону перед необходимостью сконцентрировать все свое внимание на том, что осталось. По существу, производство основной продукции пришлось начинать с нуля, на оставшихся старых мощностях. В связи с этим была выработана единая линия действий от директора до рабочего. В основе ее интенсификация, повышение производительности труда и модернизация производства.

Правильность такого поведения подтвердило время. Цифры бесстрастно констатируют факт: без ввода новых мощностей выпуск сборного железобетона с 1983 года (момент разделения завода) до 1990 года вырос на 40 тысяч кубометров.

В последующие годы продолжалась работа по обновлению и расширению производственных мощностей завода.

Особое внимание уделено стабилизации энергообеспечения основного производства.

Бетоносмесительное отделение и склад цемента также не обеспечивали стабильной работы завода. Принято решение, и в 1989 году осуществлено строительство нового бетоносмесительного узла, оснащенного 5 смесителями, а также двух дополнительных банок склада цемента емкостью по 500 тонн каждая.

Реконструирован склад готовой продукции формовочного цеха № 1, мощность которого не соответствовала потребности цеха. Башенный кран демонтирован, на его месте построен двухпролетный склад с мостовыми кранами, что полностью решает вопросы выгрузки продукции из цеха и отгрузку ее в автомобильный и железнодорожный транспорт.

Заканчивается реконструкция полигона цеха № 2. Вместо физически и морально устаревших козловых кранов построено три пролета с мостовыми кранами, два из них введены в эксплуатацию в 1994-1996 годах.

В 1990 г. построено новое здание заводоуправления.

Постоянно ведется работа по усовершенствованию технологии производства и освоению выпуска новых видов изделий.

Так, в 1992-1993 годах освоено производство предварительно-напряженных световых опор СВ105, СВ110, пользующихся повышенным спросом. Начато производство деталей сборных колодцев и водопроводно-канализационных сетей комплектно диаметром 1000, 1500 и 2000 мм.

Освоен выпуск изделий для полносборных гаражей.

В 1994 году начато производство плит перекрытий длиной 7,2 м, в том числе шириной 1200 и 1500 мм.

Расширена номенклатура выпускаемых заводом перемычек и ряда других изделий.

В ремонтно-механическом цехе начат промышленный выпуск строительных металлоконструкций. Учитывая сложную финансовую ситуацию, организована двухсменная работа цеха по изготовлению и ремонту металлической оснастки и нестандартного оборудования.

Совершенствуется технология, проводится работа по улучшению качества продукции, что особенно важно в условиях рыночной конкуренции. Для этого в бетоносмесительном цехе применяются более эффективные и дешевые противоморозные и пластифицирующие добавки; в арматурном цехе широко используется метод изготовления сеток на автоматических машинах, подвесных сварочных станках.

Освоено применение напрягаемой арматуры, состыкованной электродуговой сваркой с накладными, что значительно расширило возможности завода в условиях рыночной экономики.

Производительная мощность завода на 1 января 1996 года составила 94,5 тысяч кубометров сборного железобетона и 8,25 тысяч стеновых блоков.

На сегодняшний день Воронежский Завод ЖБИ-2 является одним из крупнейших предприятий стройиндустрии Воронежской области. Завод выпускает практически любые железобетонные изделия для промышленного, жилищного и сельскохозяйственного строительства, известковый раствор, товарный раствор и бетон различных марок.

По итогам 1995 года акционерное общество открытого типа "Завод ЖБИ-2" среди немногих в Воронежской области вошло в число пяти тысяч ведущих предприятий страны, и ему присвоен статус "Лидер Российской экономики".

Если раньше большинство всей продукции шло на строительство сельских объектов, то в нынешней сложной ситуации, когда село находится в упадке, строительство там по существу не ведется, спрос на продукцию минимальный. В этих условиях завод был вынужден переориентировать производство на индивидуальное строительство. Основными потребителями производимых изделий стали частные компании и мелкие строительные фирмы, занимающиеся возведением коттеджей, дач, гаражей. Причем продукция предприятия пользуется большим спросом не только на территории нашей области, но и в других областях Черноземья, в Подмосковье, в Западной Сибири и других регионах.

1997 год- Завод ЖБИ-2 первый в Воронежской области освоил выпуск 9-ти метровых плит перекрытия.

2002-2005 г.г. – произведена полная реконструкция большого полигона. В этот же период – разработка и осуществление проекта “Автономное теплоснабжение завода”. Начало освоения выпуска изделий серии 1.020-1/87 (предназначены для строительства торговых и общественных зданий (в том числе школ и детских садов), а также многоэтажных домов)

2006 год - начало освоения панельно-кирпичной серии (И-1723, И-1724). Жилые дома панельно-кирпичной серии являются на сегодняшний день одними из немногих типовых домов, имеющих кирпичные наружные стены, что позитивно влияет не только на их внешний облик, но и на теплотехнические характеристики. Преимущество кирпичных стен перед панельными по потребительским характеристикам неоспоримо. К тому же, кирпичная кладка облагораживает внешний вид дома. Средний срок строительства 17-этажного дома (от начала работ до сдачи Госкомиссии) – один год.

2008 год - выпуск первых изделий панельно-кирпичной серии

2009 год - построен первый дом на базе нашей панельно-кирпичной серии.

Всего же за весь период (2008-2015 г.), произведено более 200.000 м3 панелей, Построено 15 многоэтажных домов в Воронеже, Липецке и Калуге. Еще 15 находятся в процессе строительства.

Несмотря на все трудности, которых за 60-ти летнюю историю было не мало, коллектив Завода ЖБИ-2 с оптимизмом смотрит в будущее. На сегодняшний день Завод имеет слаженную, квалифицированную команду, которая способна на выполнение самых тяжелых задач. Недаром наш девиз к юбилею Завода звучит:

Из прошлого — с гордостью, в будущее — с уверенностью!